乡镇上半年工作总结优秀3篇 (一)
最佳答案第1篇：乡镇上半年工作总结
为进一步加强江州区农机购置补贴实施监管和廉政风险防控，确保把国家强农惠农补贴政策不折不扣落实到位,江州区多措并举扎实开展农机购置补贴廉政风险防控工作。
强化学习教育，提高风险防控意识，加强廉政警示教育。组织全局干部职工认真学习关于农机购置补贴工作的制度规定，通过典型案例，教育参与补贴工作的人员严格遵守农机补贴纪律，提高农机人员的素质和抵御农机购置补贴廉政风险的能力。
加强组织领导，明确权责，实行权力制约。成立以局长为组长的农机购置补贴廉政风险防控领导小组，突出对参与农机购置补贴工作人员的监督管理，按照“主要领导负总责，分管领导负全责，工作人员直接负责”的责任机制，做到目标到岗，责任到人，确保农机购置补贴工作规范、透明、公正。
严格监督检查，加强防控措施。采取农机主管部门和工商、质监等部门行政监管，上级经销企业内部监管，舆论监督，社会监督“四管齐下”的办法，保持高压态势，严防经销企业违规操作。同时，通过深入开展农机购置补贴政策实施专项整治，防范借实施农机购置补贴之机收受贿赂、违规收费、以本人或亲属名义直接插手补贴机具经营等违法违纪行为，防止权力寻租、违规操作、失职渎职等问题。
做好宣传，规范程序，确保补贴透明公开。充分利用各种媒体，进村入户发放宣传资料等形式加大宣传力度，把购置补贴政策和补贴信息及时准确地传递给农民，让农民了解农机购置补贴政策内容、程序和要求。规范使用购机补贴操作系统，严格执行补贴对象公示制度，在各乡镇农机站设置农机购置补贴信息公开专栏，公开补贴方案和各项制度及补贴情况信息，并对购机者的有关信息在规定时间内在对应的村进行公示，以提高补贴透明度，接受社会监督。
第2篇：乡镇上半年工作总结
今年以来，崇左市江州区驮卢镇以党的十八届五中全会精神为指导，紧紧围绕崇左市做好“两篇大文章”和打好“四大攻坚战”工作部署，以及江州区委、区政府的工作指示要求，以新理念引领新常态，抢抓新机遇，培育新动能，厚植新优势，取得明显效果。预计1-6月份，驮卢镇完成地区生产总值8.005亿元，增长9%;社会固定资产投资7.34亿元，增长21.3%;城镇居民可支配收入13927元，增长8%;农民人均现金收入10821元，增9%。
一、上半年主要工作完成情况
(一)抓好新型城镇化建设，加快推进城乡一体化进程。以入选广西城镇建设百镇示范试点为契机，
(二)抓好网箱整治工作，助力花山申遗。在去年抓好拆除花山申遗核心区网箱2863箱12.9万平方米的基础上，今年继续下大力气抓好3103箱9.92万平方米的整治拆除工作。截至6月5日，已完成1392箱5.01万平方米的拆除工作。采取的主要措施有：一是加强领导，精心部署。按照江州区领导和江州区网箱整治行动工作指挥部办公室的部署要求，在江州区直部门工作队员的支持下，全镇三家班子成员和全体干部职工要全力以赴深入清理一线，形成一级抓一级、层层抓落实的工作体系。二是制定方案，强化责任。为确保工作有序开展，制定好《驮卢网箱整治工作方案》等相关工作方案。三是加强宣传，营造氛围。加强政策宣传，重点做好群众的思想工作，把清理整治拆迁的措施进行通告，明确自拆除的期限，逾期将采取强制拆除措施，使群众积极配合清理工作，为工作顺利实施提供有利条件。四是加大投入，确保实效。积极筹措网箱补助款和工作经费，确保活动顺利开展。五多措并举，助力销售。在集镇和市区设立多个“爱心鱼”销售点。同时，积极联系各乡镇大水面养鱼户和外地客商，采取走出去请进来的方式，邀请他们去跟养鱼户亲自洽谈、购买库存鱼苗。
(三)以点带面，有的放矢地打赢精准扶贫攻坚战。按照“识别到人、帮扶到户、落实到位”的要求，组织扶贫工作队员对预脱贫对象户再次进行入户，逐一摸底抽查，详细了解每户贫困户的基本情况，做到底数清，情况明。实事求是地获取了贫困对象的各项信息资料，并组织信息录入员将对象信息录入电脑系统，建立电子档案，做到户有表、村有册、镇有电子档案。同时，联系各挂包单位，借助各单位优势，集中力量，将脱贫摘帽任务分解落实到每个人，对全镇预脱贫农户实行全覆盖帮扶。此外，对照“八有一超”标准，对各贫困户制定具有针对性的帮扶措施。对于有强烈脱贫愿望和具备一定劳动技能的贫困户，集中力量优先扶持，今年让248户874人贫困户率先脱贫。
(四)抓“双高”促“双保”，进一步抓好“三农”各项工作，确保农民增收。我镇双高基地建设任务数14900亩，实际完成18个片16367亩。水利建设方面，现均已落实设计单位和施工单位，大部分已经进场施工。由于缺少蔗种，导致渠邦村姑羌片区还有1633亩没能及时种植甘蔗，计划下半年种植秋植甘蔗，作为2017年“双高”项目基地的蔗种繁育基地。同时，提前谋划明年“双高”工作，对于对整合条件成熟、群众要求整合强烈的片区马上开展测量工作，计划在6月底前完成测量并于7月底前完成设计。目前已有9各片区13000多亩完成了测量工作。林业方面，完成50个一般村屯及大桥、中兴两个屯的绿化任务。人饮方面，完成那立、那模等七个屯饮用水的水质检验报告，目前结果已报送江州区水利局。抓好驮卢50Mwp农光互补项目建设。目前，一期项目涉及用地700亩，涉及农户184户，现已签订合同的农户有112户，同意流转土地345亩，已发放租地款47.3万元，发放青苗补偿费4.2万元，已清表平整土地250亩。
(五)完善机制，继续推进乡村建设工作。联合区直挂包单位，继续加大资金投入力度，在村委所在地、部分村屯，特别是在公路沿线村屯更新、配备了垃圾桶，建设了垃圾池。结合农村项目建设，如“一事一议”道路硬化、人饮工程及珍贵树种种植等，村屯道路不断硬化改造，农村饮水得到有效净化，部分村屯得到绿化美化，全镇生态乡村基础设施持续深入完善。驮卢至扶绥的渠黎镇方向—连塘村花梨屯、连塘村连塘屯,驮卢至扶绥的中东镇方向—灶瓦村红山屯，驮卢至崇左方向—逐盎村渠独屯等四个示范点的清洁卫生工作，农村面貌焕然一新。截至今年上半年，全镇累计投入资金180多万元，新配备垃圾桶180多个，新建垃圾池15个，新建污水处理设施2处，硬化农村道路13条5.4公里。
(六)更加注重保障和改善民生，取得新进展。继续打造升级渠邦村诚信计生扶贫创业基地，扶持建立逐渌村黑山羊计生扶贫基地，不断拓宽计生贫困户脱贫致富有效的新路子积极开展“千医进千屯，提升优质服务”活动，卫生工作稳步推进。深入开展新型农村合作医疗工作，全镇参合保人数达到46210人，参合率达到99.35%，同时为全镇6万多人建立了健康档案。对敬老院、五保村规范化管理进行专项整治。目前，全镇共停保48户78人，升级、改造五保村2个。落实好“两免一补”政策，使贫困学生能上学。深入开展对接送学生车辆、校外私人寄宿点、校园及周边的安全检查，确保师生生命和财产安全。文化惠民方面，落实江涨村、渠立村2个村级服务中心建设。把桃花岛生态旅游项目列入驮卢镇总体规划范围进行修编，理顺现代农业科技有限公司经营问题，加大投入进一步完善景点功能设施。继续挖掘端午节龙舟赛、“三月三”歌圩等特色传统文化节日活动内涵。推进左江花山岩画驮卢段申遗工作。在连塘、渠独试点建立村级数字电影院，为农村搭建传播先进文化、实用科技平台。
(七)加强和创新社会管理，实现社会关系良性互动。一是加强社会管理工作创新机制、加大社会治安防范力度，全力抓好矛盾纠纷排查化解工作，积极开展严打整治斗争。二是狠抓“三大纠纷”调处工作，推动信访疑难案件有效解决，妥善解决关系群众切身利益的社会热点问题。三是完善群体性事件预警机制和应急处置机制，狠抓安全生产和食品安全工作，坚决防范和遏制重特大安全事故的发生。
(八)加固基层战斗堡垒，进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力。我镇党委换届工作于5月13日顺利完成，共选举产生新一届党委委员9名、纪委委员5名，出席区党代会代表21名，选举成功率达100%。按照上级要求部署开展好“两学一做”活动。加强基层党组织队伍建设，进一步严把党员“入口关”，提高发展党员质量，培养一批有致富带富能力的人入党，为2017年的换届做准备。
(九)加强党风廉政建设，着力提高执政能力和水平。严格落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和自治区、市委和江州区委的具体要求，大力发扬求真务实、真抓实干的工作作风，确保各项惠民政策和利民措施落到实处，取得实效，真正实现工作重心在基层、为民服务在基层、科学发展在基层;持续开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题暨“春风护农”专项行动，推动从严治党迈上新台阶。1月以来，查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题案件4件，涉及违纪人员4人，违纪金额16万元;协助江州区纪委查办案件5起，涉及违纪金额约3万元。
二、存在的主要困难和问题
今年以来，驮卢镇经济社会发展取得良好成绩，但在复杂多变的经济环境下，也还存在不少困难和问题：
(一)产业结构还不够合理，城镇化进程不够快。一是农业生产方式比较粗放，单一的产业格局仍未发生根本变化;二是集镇旧城区投入不足，基础设施和面貌还很差，新城区人气仍然不旺;三是城镇化进程中的征地拆迁工作困难较多;四是境内引进生产性工业项目难，支撑大驮卢发展的大项目、大企业仍然比较少。
(二)扶贫开发等民生工程与群众期盼还有差距。一是农村屯级道路硬化率不高，仍有较为贫困的村屯未通水泥路;二是产业扶贫项目较少，贫困群众找不到脱贫途径;三是大病保险尚未全覆盖，因病返贫问题还没得到解决。
(三)影响社会和谐稳定的因素仍然存在。驮卢左江河、横龙河网箱养鱼整治还不到位、管理还不规范，严重影响河边群众的人居环境，发生生态环保事件的隐患随时存在，维护社会稳定压力仍然较大。
三、下半年工作计划
(一)抓好新型城镇化建设。以入选广西城镇建设百镇示范试点和争取到的“公租房红线外基础设施建设项目”资金为契机，力争新开工一批项目。主要有投资700万元的滨江路休闲步道工程项目、投资750万元的驮卢镇解放街、胜利街综合整治工程项目、投资400万元的驮卢镇区出入口风貌改造工程项目、投资80万元的驮卢集镇巷道整治工程项目、投资60万元的码头、路面硬化、赛台工程项目等。此外，加大集镇管理力度，着力打造一个秩序井然、平安宜居的精品集镇。
(二)抓好网箱养鱼整治工作。继续强化措施，全面完成网箱整治工作。一是继续通过加强领导，做到人员到位、措施到位、责任到位，保证整治工作有序开展。二继续加强宣传，面对面动员养殖户自行清理拆除网箱。三是统筹协调，完善工作措施。动员党员干部帮助养殖户联系销路，最大限度减少养殖户损失;对腾空的网箱，逐一督促拆除。四是严格督导，确保工作实效。每天整理上报整治工作进度，发现问题及时处理。五是对超过期限还不拆除的养殖户，要依法依规进行组织强拆。
(二)抓好精准扶贫攻工作。一是严格按照扶贫整村推进验收的标准和要求，开展全面核查，及时查漏补缺，完成贫困村“整村推进”验收工作。二是以点带面推进扶贫开发工作，按照上级部署，完成上级下达的248户874人的脱贫工作。三是重点做好扶贫搬迁安置点的建设工作。大力支持谭垌村利用“双高”基地建设，解决土地问题，实施整村搬迁的方案，协调有关部门搞好搬迁点的建设。按照江州区在驮卢集镇周边安置1000个贫困人口的规划要求，配合做好项目选址、征地、建设等工作，打造“扶贫移民新社区”，进一步提升驮卢人气。四是争取培育1个特色种养业，抓好1-2个扶贫综合示范点建设，以点带面，做好示范工作。
(三)抓好“双高”和“三农”各项工作。积极抓好“双高”水利建设，同时精心谋划好2017年“双高”基地建设工作，取在6月底前完成2017的甘蔗双高测量任务，7月底前完成路网、水沟设计工作，新榨季开始后做到及时抢收甘蔗，及时施工，为圆满完成任务奠定良好基础。着力把桃花岛打造成为江州区级、崇左市级的现代农业示范区，同时通对对逐盎小河流整治，打造乡镇级现代农业示范区。推进农村土地确权工作，年底前完成9个村15万亩的土地确权工作。全力以赴推进岜白村驮懒点光伏农业项目，确保项目按时间截点顺利并网。
(四)抓好乡村建设工作。继续以二级公路沿线村屯为重点，抓一批示范点，通过以点带面，推动整体发展;要把更多的资金和政策放在群众基础好、需求大、积极性高的村屯;健全管理长效机制，强化监督问责，特别是要加强对集镇环境卫生宣传和监督工作，通过开展美化亮化工程，确保全镇干净整洁。
(五)加强和创新社会管理，实现社会关系良性互动。继续加大社会治安防范力度，全力抓好矛盾纠纷排查化解工作。推动信访疑难案件有效解决，妥善解决关系群众切身利益的社会热点问题。坚决防范和遏制重特大安全事故的发生。
(六)继续抓好民生保障工作。继续深入宣传全面二孩政策，深入推行计划生育优质服务，落实各级奖励扶助政策，计划生育率提高并巩固在90%。进一步抓好民政、医疗、卫生、保障等方面工作。抓好城乡居民最低生活保障专项整治工作，真正做到应保尽保，不断完善农村五保村建设工作。深入开展提高九年义务教育巩固率各项工作，做好学生资助项目和农村义务教育学生营养改善计划。继续抓好村级篮球场、村级公共服务中心建设;经常性开展各种文化娱乐活动。
(七)加固基层战斗堡垒，进一步提高基层党组织的凝聚力和战斗力。继续推进“两学一做”活动，部署落实“庆·七一”党建活动，开展“优秀党支部”和“优秀党务工作者”评选活动，增强广大党员干部的荣誉感，提高党组织凝聚力。严格“三会一课”制度、村委班子值班制度，“三会一课”必须按规定如期召开，不得敷衍塞责，村委值班制度必须落实，要求办公室场所干净明亮、值班表排列清楚。今年建设2个“三星级”党组织，力争在2020年“三星级”党组织达到100%。
(八)加强党风廉政建设，着力提高执政能力和水平
严格贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》两部法规，持续开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题暨“春风护农”专项行动，推动从严治党迈上新台阶。紧紧围绕“八个一批”要求，以“四查四看四促”为举措，加大纪律审查力度，敢于动真碰硬，从严从快查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题。
第3篇：乡镇上半年工作总结
20xx年上半年来，我乡在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委县政府提出的经济社会发展目标任务，采取措施，努力拼搏，坚持“抢抓机遇，城乡对接，生态优先，调整产业，民生为本，共创和谐”的思路，进一步解放思想，凝聚力量，攻坚克难，持续推进城镇化、生态化和农业现代化的同步发展，较好地完成了各项工作阶段性任务，保持了经济社会各项事业稳定健康发展。现将20xx年上半年工作总结汇报如下。
一、强化管理，着力打造一流的干部队伍。
新一届党政班子主要领导上任伊始，即把干部队伍建设作为开展一切工作的根本和抓手。在干部队伍的建设上，坚持“严管理，强作风，提本领”的理念，打造出了一支召之即来，来之能战，战之能胜的干部队伍。在管理上，大力完善机关和农村党支部书记管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜绝管理的随意性。在作风建设上，乡党委、政府始终坚持各项工作有安排有部署有落实有奖惩，雷厉风行的工作作风，严谨杜绝推诿扯皮，拖泥带水的现象发生。在提高干部队伍的本领上，坚持学习教育作为一项基础性和长期性工程来常抓不懈，上半年，我乡继续完善党委中心组理论学习制度，定期组织干部职工学习贯彻党的十八大精神，中央省市经济工作会议精神，观看反腐败电教片，读党报党刊，坚持用邓小平理论，特别是科学发展观、党的十八大精神武装头脑，不断提高班子的理论水平、业务素质和防腐拒变的能力。
二、发展为本，狠抓项目建设和招商引资工作。
乡党委、政府坚持以经济建设为中心，以项目建设和招商引资为突破，充分利用我乡独特的区位、地理，资源和交通优势，把大项目，重点项目、特色项目抓实，抓牢，抓出成效，推动了乡经济又好又快的发展。截止目前，已经圆满完成阶段性的各项经济建设指标。
(一)财税收入。
我乡多管齐下，协助国税、地税部门在6月上旬即完成税收任务1200余万，为全年的1628万的税收任务奠定了良好的基础。并且在征收过程中杜绝了漏税、偷税现象的发生，做到缴税人心甘情愿的上缴税款。
(二)项目建设
目前我乡项目建设正在如火如荼的进行当中，主要为:溢泉湖水上旅游综合开发项目-市隆迈水上娱乐服务有限公司正在跑办前期手续。村新民居二期住宅楼建设和泥河新农村8-11号住宅楼正在全力建设中。曦岛假日湾18层住宅楼1栋，11层住宅楼6栋，6层住宅楼5栋，物业、门市、幼儿园、地下室、车库及其他配套设施正在施工中。
(三)重点项目。
乡党委政府对涉及到我乡的省市县重点项目如“南水北调”、“天中云水”、磁西路北延等全力配合。上半年多次派出全乡的精干力量，对上述项目涉及到我乡的征地，拆迁，清表工作全力配合。保证了这些重点项目在我乡的顺利进行。
(四)固定资产投资
(五)服务业发展
上半年，全乡服务也发展态势良好，服务业从业人员占全部从业人员比重升至47%，服务业固定资产占全社会投资比重达到了45%。
(六)招商引资
经过努力，进外资340万美元，引进市隆迈水上娱乐服务有限公司入驻我乡。
(七)一跑三争
通过全乡上下的共同努力，争取到一事一议政策性资金25.7430万元;争取到市审批备案项目2个:圣水洼村南岗土地开发项目和曦岛假日湾重点建设项目。
(八)民营经济发展
完成民营经济增加值27200万元，营业收入128700万元，利润5500万元，税金2500万元，固定资产投入22000万元。
三、认真落实，强力推动解放思想大讨论活动。
解放思想大讨论活动开展以来，我乡高度重视，立即成立了由乡党委书记任组长，乡长，党委副书记，组织委员任副组长，各党政副职、各站所长、各村支部书记任成员的领导小组。迅速在我乡掀起了解放思想大讨论活动的热潮，活动开展以来，广大干部群众，紧紧围绕强化“四种思维”破解“十个方面问题”、打好“六大攻坚战”，结合我乡实际，献计献策。我乡结合干部群众的意见和建议，广泛召开研讨会，研究了我乡发展面临的形势和背景，影响科学发展最突出的问题是什么，如何对接中原经济区发展，今后的发展思路和工作举措等。并在讨论中一致把武安活水乡作为了我们的对标赶超对象。
四、关注民生，以人为本全力搞好民生事业。
我乡在搞好经济建设的同时，本着执政为民，以人为本的态度，大力发展民生事业。
(一)环境卫生。
我乡党委政府认真贯彻省市县关于着力改善“两个环境”会议精神，扎实开展农村环境卫生综治工作，高定位，细谋划，结合乡情村情，制定了“改善农村环境，打造宜居富饶新农村”的工作总体思路。今年以来，我乡共投入资金80万，新建垃圾池50个，租赁修建垃圾填埋场20个，组建保洁队伍20个，动用人力1200人次，租用垃圾清运车辆210辆，清运垃圾1.7万余方，清理顽固垃圾堆、垃圾死角130处，沿魏峰线道路修建警示标志，杜绝垃圾乱倒现象。此外，全乡20个村全部完成粉刷墙壁任务，书写标语100余条，制作展板150块，制定门前三包责任牌4000块。工作开展初期，由于我乡主动出击，克服困难，人力、物力、财力及时到位，确保了阶段任务的全面胜利，为全乡群众提供了一个干净、整洁、舒适的生产生活环境。
(二)社会保障。
我乡严格执行落实中央的惠农政策，定期公示参合农民住院、门诊补偿情况。按照每月复查、自查的形式，对全乡享受低保户实行动态管理，确保全乡应保尽保，应退尽退，高标准建设启用幸福互助院，尊老爱老，构建和谐乡村，认真核对新农保到龄人员信息，及时把银行卡发放到农户手中。另外按照上级的要求，在全乡的公务员认真开展了“1+1”结对帮扶，目前取得了良好的效果，赢得了群众的好评。
(三)水电路网等改造。
我乡高度重视农村基础设施建设建设，上半年累计投资95万元，解决群众生产生活问题。具体包括:1、合山村投资2万元，改善村容村貌，投资5000元，修建水窖。2、下庄村投资6万元，整修街道200米。2、村投资1.5万元，维修灌溉井一眼。4、圣水洼村投资5万元，整修东西支渠3000米;投资8万元，整修村中坏桥。5、泥河村投资30万元，硬化村西街道310米。6、村投资10万元，硬化村委办公室院落。7、上庄村投资2万元，完成渠道清淤工程共计2000米。8、村投资40万元，硬化新农村街道8000平方米。
五、统筹兼顾，推进经济和社会各项事业协调发展。
我乡在做好经济建设同时，注重社会事业的发展，上半年实现了科教文卫，人口计生、武装信访等各项工作的平衡协调发展。
(一)文化教育
我乡高度重视文化教育工作，上半年累计为村级文化活动室的农家书屋增加图书达2000册;组织性大型综合文化活动4次，组织小型单项活动7余次。全乡村文化活动室普及率达到80%。
(二)人口计生。
上半年我乡在计生局的指导下，紧紧围绕“强基础、升质量、抓落实、上台阶”的工作思路，认真宣传贯彻计划生育法律法规，计生各项工作取得了卓越的成绩，半年内采取各类节育手术275列，有效地降低的人口出生率。工作中注重宣传，营造舆论氛围，树立风清气正的生育管。
(三)民兵武装。
半年来，我乡较好地完成了民兵整组工作、兵役登记工作。建立了民兵组织，配齐配强了民兵干部，对民兵营部进行完善，对、张家店村民兵按要求进行了完善，并积极利用春节民兵务工回乡的机会，搞了民兵政治教育等，为开展好民兵武装工作奠定了基础。
六、创新管理，全乡社会和谐稳定。
我乡在发展的同时，坚持“稳定不是一切，但稳定压倒一切”，“稳定就是最大的政绩”的理念，对全乡的稳定情况，做好底数清、情况明。日常工作中，坚持矛盾纠纷隐患排查和信访苗头隐患排查制度，排查率100%，对排产出来的矛盾隐患和信访苗头积极化解，有效预防了不稳定事件的发生。日常实行领导干部接访制，分系统，分片区明确责任，做到人人肩上有担子，人人身上有责任。认真做好重点时期，重点人员的稳控工作，确保了元旦、春节、两会等重点时期的进京赴省到市零登统。工作中，注重利用现有的民调队伍，建立巡逻队，确保全乡的安全稳定。制订了要害重点部门安全防范措施，制定了突发事件应急预案，并督促落实，加强对不稳定群体的稳控。
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包贝尔和释小龙演的电影叫什么名字 (二)
最佳答案包贝尔和释小龙演的电影叫《打黑》。 《打黑》于2024年8月22日正式上线，作为爱奇艺“动作高手季”第二季的收官之作，该片在网络平台上受到了广泛关注。该片由爱奇艺出品，秦鹏飞执导，释小龙领衔主演，包贝尔特别主演，同时汇聚了秦焰、任正斌等多位戏骨级演员，他们在片中客串了重要角色，为影片增色不少。
影片讲述了滨江市公安局刑侦支队队长雷阳奉命调查一起涉及黑恶势力的暴力强拆案件，与反派魏天朗展开了一场正邪对决的故事。影片中，释小龙充分展现了他的动作功底，无论是电梯内的狭小空间对决，还是楼道里的激烈打斗，都让人热血沸腾。而包贝尔则以其独特的表演风格，将魏天朗这个反派角色的邪恶与狂妄演绎得淋漓尽致。 值得一提的是，《打黑》在剧情尺度上也有所突破，真实描绘了扫黑之路的艰辛与复杂。影片中的暴力场景、强拆平坟等情节，不仅挑战了观众的视觉感官，也引发了人们对于扫黑除恶工作的深思。此外，影片还通过释小龙与包贝尔之间的正邪对决，传递了正义终将战胜邪恶的正能量信息。
自上线以来，《打黑》凭借其精彩的打斗场面、紧凑的剧情节奏以及深刻的主题内涵，赢得了众多观众的喜爱与好评。在商业上，该片也取得了不俗的成绩，连续多日成为网络分账票房冠军，累计票房突破了543万。对于释小龙和包贝尔来说，《打黑》无疑是他们演艺生涯中的一次重要尝试与突破。
宜昌共联村拆迁了多久能拆 (三)
最佳答案宜昌市伍家岗区伍家乡共联村村民委员会及被征地农户：
根据《中华人民共和国土地管理法》第四十五条第五项规定，宜昌市伍家岗区人民政府拟征收共联村部分集体土地用于宜昌市伍家岗区2021年度第14批次城市建设用地，现就征收土地预公告如下：
一、土地征收范围
拟征收土地位于宜昌市伍家岗区伍家乡共联村，面积7.7032公顷，其中：农用地7.0181公顷（含耕地0.0459公顷）、建设用地0.6009公顷、未利用地0.0842公顷。具体范围以勘测定界图标定的范围为准。
二、征收土地目的
拟征土地在《宜昌市伍家岗区土地利用总体规划》（2006-2020年）确定的城镇建设用地范围内，经湖北省人民政府批准由宜昌市伍家岗区人民政府组织实施成片开发建设。
三、土地现状调查的安排
即日起对征收范围内的土地现状开展调查，调查内容包括土地的权属、地类、面积，以及农村村民住宅、其他地上附着和青苗等的权属、种类、数量等信息。
四、其他事项
征收土地预公告自发布之日起，任何单位和个人不得在拟征地范围内抢栽抢建；违反规定抢栽抢建的，不予补偿。
特此公告
本网讯（王婧怡）2月20日下午，伍家岗长江大桥专班工作人员进行日常的拆迁安全巡查。当一行人来到共联村农家乐大户--临江坪第一寨的拆迁现场时，大家都被该户支持大桥建设舍我其谁的主人翁精神深深地感动了。
首先映入眼帘的是大门框上贴着的一副红彤彤的手写对联，上联是送猴迎鸡迁居再找发财路，下联是辞旧迎新全家再创千秋业，横批是前途光明，让我们看到了该户支持重点工程建设、不等不靠另谋发展的创业决心。
交谈中，户主李师傅对我们说：我不是党员，也不是干部，但既然是政府要建设，我们不能不支持。水要顺流，不能逆流，我们一定要支持项目建设，才能给我们的子孙后代创造出更好的生活环境。没有豪言壮语，一席话娓娓道来，却湿润了我们一行5人的眼眶。
长江大桥建设项目的征迁工作自去年7月启动以来，以临江第一寨为代表的一批经营大户，他们积极支持项目建设，主动与村签约拆房，用实际行动体现了普通群众的大局意识 看齐意识，彰显了普通老百姓在重点项目建设面牺牲小家为大家的无私情怀。
在该项目征迁过程中，项目业主单位和征迁劳务公司始终坚持以人为本、依法拆迁、和谐拆迁的阳光拆迁理念，坚持一把尺子量到底，维护了群众的利益，得到了群众的理解和拥护，征迁工作得以顺利推行，真正实现了房屋征迁零上访、零强拆，必然对伍家岗长江大桥项目乃至即将上马的滨江片区开发项目距建设起到积极的示范促进作用。
宁乡流沙河2015年商业街二期工程建设包括哪些 (四)
最佳答案你好，这是他们的建设思路看能否帮到你，望！
宁乡县2015年项目工程工作思路
一、指导思想
坚持以科学发展观为统揽，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以提升项目质效为重点，着力创新项目决策、监管、调度、服务、要素、环境和考评等“七大机制”，好中求快推进项目建设，为加快“构建省会次中心、建设幸福新宁乡”提供强劲项目支撑。
二、工作目标
1、具体指标：全年新开工项目300个，竣工项目200 个。
2、指标构成分析：上述指标的确定，主要来源于以下五个方面。
一是续建转入项目。截至11月底，全县共有投资1000万元在建项目375个，预计年底可竣工80个左右，格力电器综合生产基地、杉杉新材、未来方舟、雅居乐地产、大河西农产品物流中心等约300个项目在2015年仍将进行续建。
二是新建开工项目。截至11月底，全县共有待建项目198个，其中洋河酒业、洽洽食品二期、联塑建材、利和综合体、益娄高速等150个项目将在2015年开工建设。
三是合同履约项目。根据招商部门提供的情况，省粮食集团产业园、合肥晶弘电器、老百姓综合医院、香港九龙仓（金洲）奥特莱斯、金荣集团等一大批项目签约落户经开区、金洲新区，康达瓶业、火宫殿食品、楚湘药业等项目签约落户金玉工业集中区。
四是政府投资项目。随着岳宁大道、1121工程的启动建设，城区路网、棚户改造的深入推进，以及东城污水处理厂、南太湖水厂等重点项目的相继铺排。
五是新增招商项目。目前，长沙（玉柴）物流产业园、瑞丰光电生产基地、美国威蒙积泰、华强文化产业等一批重大项目意向明显、正在跟进，各专业招商队伍捕捉了一批信息，也将引进一批新的项目。
三、面临的主要困难和问题
1、宏观压力有增无减。当前，我们正处于旧常态向新常态转变的关键时期，增速换挡、结构调整、风险释放三重压力叠加，经济下行已经成为共识，市场预期被低估，投资信心受打击。从今年的情况可以看出，制造业在产品利润下降和原材料、燃料、劳动力价格上涨的双重挤压之下，产值持续下滑，10月份PPI同比下降2.2%，连续32个月处于下行状态，工程机械、建筑材料等行业仍在低谷徘徊，水泥、煤炭等市场继续疲软，投资业主观望情绪浓厚，如联塑建材、东鑫环保等项目迟迟未能动工建设。而项目建设的重头戏房地产业正在经历前所未有的寒冬，虽然9月份央行和银监会放松了房贷政策，近期又下降了贷款利率，但市场更趋理性，成交持续低迷，截至11月底，全县在建房产项目只有80个，建成面积125.76万平米，同比下降33.35%；销售面积84.34万平米，同比下降4.05%，百江城市广场、通程金洲等项目受市场影响暂未确定开工时间。对于明年的形势，中央极大可能会容忍结构调整的阵痛，以改革推动经济转型升级，可以讲，严冬还才刚刚开始，明年的压力只会增、不会减。
2、要素制约更为严峻。今年以来，国家在资金、土地等方面出台了一系列政策文件，对项目的要素保障提出了新的挑战。一是融资方面。规范地方政府性债务的43号文件明确要求，政府融资平台公司不能直接融资，地方政府债务只减不增，中央不会为省市县债务买单，实现“借、用、还”相统一。目前债务甄别已经开始，各金融机构相继收到通知，势必影响到明年部分政府投资项目的铺排建设。而实体经济因有效抵押物不足和银行惜贷慎贷的双重影响，也面临较大的资金困难。二是土地方面。今年年初以来，国家对土地指标的控制有增无减，国土审计风暴如期而至，耕地占补要求越来越高，而各乡镇、园区和载体单位还有大量存量土地未消化，导致今年土地报批数量和取卷数量均下降了一半左右，部分项目用地指标受限。受土地市场持续低迷的影响，这种趋势明年还将延续。三是征拆方面。一直以来，我县征拆工作都存在主体不明确、程序不规范、标准不统一等问题，导致征拆矛盾较为突出。今年虽然出台了新的政策，但由于群众期望值越来越高、失地农民保险等遗留问题处理不到位，征拆工作推进依然十分艰难。
3、建设环境有待优化。主要体现在硬环境和软环境上。从硬环境来看，近年来，我县基础配套设施基本保证了项目建到哪里，配套就跟进到哪里，但也有载体单位因项目战线过长，资金压力较大，在供电、供气（含蒸汽）、排污等方面存在配套不到位的问题，影响了项目建设，如未来方舟、滨江·国际城、一中白马桥中学、汽车4S街区等项目高压杆线迁移问题未能及时解决；金洲新区、夏铎铺机械工业园、金玉工业集中区、煤炭坝门业园排污管网建设明显滞后。从软环境来看，一方面，审批手续仍然繁杂，一个环节的延误就会影响所有后续手续的办理；另一方面，施工环境有所反弹，虽然开展了专项整治，但阻工扰工、强包强揽等现象仍然时有发生。
四、工作重点
1、着力工业经济发展，壮大“三区五园”。经开区要力促格力电器综合生产基地加快建设，确保明年2月一期主体竣工，力争6月实现投产；加速推进玉屏山国际产业城等项目建设，力促康师傅、联塑建材等项目早日开工；抓好洋河酒业的用地调整，华润饮料、洽洽食品等二期项目的前期工作，以及好彩头食品、省粮食集团产业园等项目的征地拆迁和土地平整，力争上半年动工。金洲新区要力推杉杉新材、美国新视野等项目一期加快，确保一季度实现投产；抓好香港九龙仓、万鑫科技等项目前期手续办理，推动尽快落地；全力帮扶迪凯特电池、翌日科技动力电池、江西优锂电解液等新能源项目早日开工。金玉工业集中区要拉通路网骨架，配套完善水、电、燃气、排污管网等基础设施，加快宁华建材、上海智顿等在建项目建设，力促尚威科技、味来食界、广汇新材料等尽快启动。夏铎铺、煤炭坝、老粮仓、双凫铺、大成桥等5个乡镇园区要瞄准特色产业抓招商，紧盯签约项目抓跟进，力促项目按合同约定如期落地建设，尽快达产见效。
2、着力品牌效应凝聚，打造“四大”亮点。一是打造城市综合大片区。力促未来方舟竣工交付运营，加速推进宇业·东方红郡、利和综合体、优雅新城等项目开工建设，力推蓝城文化城等项目上半年启动，稳步推进下南苑棚改、滨江棚改、龙溪路棚改等片区项目，建设一批城市综合体。以流沙河中心镇和沩山特色小集镇为重点，挖掘特色优势，建设新型城镇精品工程。二是打造商贸物流大基地。做大普洛斯物流园规模，建成大河西农批市场一期，力促大河西汽车城、湘中南钢材物流园二期、义乌小商品市场二期、长沙（玉柴）物流产业园、金洲新区中央商务区等项目开工建设，提前谋划沩东新城片区商业开发。三是打造旅游开发大品牌。抓好雅居乐、龙熙温泉、职疗拓新、乌江新区等项目建设，拉通靳江大道对接长韶娄高速，高起点规划花明楼新型农村社区及步行街，逐步完善灰汤基础设施和公共服务体系。积极筹备沩山5A级景区创建，推动关山九溪小镇、隆平高科、正大·清宴九州等项目开工建设，支持凤凰山森林公园创建4A景区，挖掘沙田、巷子口等乡镇红色旅游资源，启动芙蓉山旅游开发。四是打造农业示范大走廊。抓紧做好食材产业园前期工作，搭建全省湘菜产业平台；做强花猪产业示范基地，力争花猪资源中心及生态养殖园项目上半年投产见效；加快现代农业核心展示区建设，打造金朱公路沿线农业观光走廊；挖掘密印禅茶文化，建设密印禅茶学院和茶文化体验中心；加快推进湘都生态农业园、尚益园蔬菜基地建设，打造原生态蔬菜供应基地；引进药材深加工企业，建设青山桥、龙田等乡镇药材基地。
3、着力基础工程推进，夯实“三大”平台。一是打造新区平台。拉通东城大道、滨江大道，拓宽提质宁韶路，筹划启动历泉线，畅通二环路连接线，建设现代滨江新区；延伸站前路至319国道，建设文体中心大剧场，力促蓝城文化城项目动工，打造城市文化新区；加快八家湾水库建设，引入水上乐园等项目，打造亲水生态新区；加速亮月湖水景公园建设，拉通玉兴路、仁福大道，建好大河西汽车城和白马4S街区，打造生态氧吧新区。二是布局战略平台。加速岳宁大道建设，对接湘江新区；启动益娄高速心田互通至流沙河连接线，规划论证长韶娄高速花明楼互通-G240连接线（花石线）、长韶娄高速公路灰汤互通连接线建设，对接高速路网；完成煤双干线、灰横公路，尽快启动横雷公路拓改，畅通县域路网。三是服务重点平台。全力服务长韶娄高速、石长铁路复线、益娄高速、洛湛铁路复线（宁乡段）等项目建设，确保重点工程如期竣工。重点抓好1121工程建设，启动建设宁乡110千伏变电站改造工程、全民110千伏输变电工程等重点电力工程。
4、着力项目资金对接，强化“多点”支撑。一是全面推进文教卫。加快炭河里国家遗址公园和玉潭公园 （儿童游乐园）及南入口建设。改造薄弱学校33所、建成省市实事幼儿园15所，年内启动东城学校（初中部）、实验小学新建，确保宁乡一中附属中学上半年竣工交付使用，全面推进初中工程和教师周转房建设。积极争取中央投资和省市项目支持，尽快建成公共卫生服务中心，启动宁乡县妇幼保健院整体搬迁，统筹推进城郊等乡镇卫生院建设。二是统筹部署水、污工程。完成铁冲水库扩容升型，启动八家湾水库建设，抓好沩水流域综合整治，推进县城污水处理厂技术改造和爱琴湾、民兵渠区域一体化排污泵站建设。启动东城污水处理厂和金玉工业园排污入厂连接线工程，加快巷子口等7家乡镇污水处理厂建设。三是稳步实施抓棚改。抓好黑金时代幸福家园和乡村医生教师公租房、集镇棚改、集镇公租房建设，搞好南苑棚改区二期拆迁，逐步启动老行政中心周边地块的开发和建设；继续抓好背街小巷和四溪一渠改造的扫尾工程。
五、工作措施
1、以效益提升为关键，创新项目决策机制。一是加强政策研究。加强国家投资政策、重点和走向的研究分析，定期编印《项目投资指南》，为县委政府铺排项目提供政策参考。二是加强前期论证。建立项目专家评审、部门联审和领导会审的“三审”制度，对年度投资项目，特别是政府投资项目的科学性、可行性和预期性进行深入调研和分析论证，未能通过评审的项目一律不得上马，并建立评审责任追究制。三是加强效益分析。组织发改、财政、审计等部门，对投资项目特别是政府投资项目的社会效益、经济效益进行分析和评估，提高项目运作的综合效益，做到“算了做，做了算”，量力而行，效益优先。
2、以建设提质为前提，创新项目监管机制。一是严格投资监管。进一步规范项目审批、核准和备案工作，加强力量，充实人员，提高财评和审计的效率；由政投办牵头，财政、审计、监察等部门参与，加强对政府投资项目的全面监管，不得随意变更项目投资。二是严格质量监管。由住建部门牵头，对所有项目（重点是市政工程项目）的审批程序、招投标管理、工程监理以及质量、安全、资金管理等方面进行严格监管，发现问题，及时整改，及时解决，并实行终身责任追究制。三是严格全程监管。各载体单位要建立内部监管机制，严格监管责任，主要领导要牵头负责，纪委书记要具体负责，对本单位项目资金、进度、安全、质量等进行全方位的监管，做到规划先行，避免重复建设。
3、以推进提速为目标，完善项目调度机制。按照“园区抓工业发展，政府抓基础设施，基层抓民生改善，其他项目投资一律交给市场”的工作思路，实行定期调度、分类调度、重点调度的“三调结合”，一是重要载体定期调度。由县项目办牵头组织，分片区或分载体单位抓好主体园区、主体板块和灰汤、花明楼等重要载体单位的综合调度，县委、县政府主要领导每年到单位召开1-2次项目调度会，相关职能部门一把手参加，对共性问题逐项研究、逐项明确、逐项拍板，出台会议纪要，跟踪督办落实。二是重点问题分类调度。对涉及项目的用地、拆迁、融资、审批、水电气、环境等重点问题，由分管县领导牵头，主管部门具体负责，定期召开调度会，及时交办，限期解决。三是重大项目重点调度。对格力电器、杉杉新材等重大项目，由载体单位申报，县项目办牵头组织，县委、县政府主要领导不定期召开调度会，逐项目研究，逐问题解决。
4、以帮促服务为抓手，完善项目服务机制。一是继续开展“双百”服务。继续实施县领导联系百大项目（项目办负责）、百大企业（工信局负责），部门联系重点项目制度。继续坚持“一月一专报、一督查、一交办、一调度，一季一讲评，半年一考核”的“六个一”机制，服务项目建设。继续坚持痕迹化管理，县领导每个季度末集中审阅各工作组项目服务日志，与县派工作组进行面对面交流，听取对项目服务工作的意见和建议，集中研究解决问题。二是继续坚持“周一开放服务日”。将每周一作为“项目开放服务日”，县领导现场办公、现场解难。将“周一开放服务日”与“三项调度”相结合，对交办问题建立台账，跟踪督办，逐一“过子”，逐一销号。三是适时组织主题攻坚活动。根据项目推进不同阶段的要求，适时组织审批服务大提速、优化环境大行动、项目建设大会战、综合评比大观摩等系列活动，按照签约项目抓履约，履约项目抓开工，开工项目抓达效，一环环抓，一步步跟，切实提高项目的履约率、开工率、达效率。
5、以要素破解为重点，完善项目保障机制。始终坚持全县统筹、分管领导负责、责任部门为主的原则，切实做好土地、资金、能源、用工等要素保障工作。在征拆方面，既要坚持统一标准、统一程序，做到依法拆迁、阳光拆迁，又要坚持拆违控违和司法强拆“两手抓，两手都要硬”，坚决打击漫天要价的“钉子户”。在资金方面，积极探索政府融资平台债券发行，逐步推广BOT、PPP等建设模式，全力破解政府投资项目资金瓶颈。加强银企对接，鼓励各金融机构提前做好项目融资需求调查，积极创新金融产品，优化金融服务，支持项目建设。加强债务管理，建设银企政互信互动机制，对政府平台公司、重点载体的融资还贷情况实现周调度，确保全县经济平稳有序运行。在用地方面，提前做好用地需求调查，突破省市用地指标的限制，全力争取用地指标，科学计划和安排建设用地，提高土地利用效率；继续强力推动闲置土地、低效用地“二次开发”，坚决收回“荒草”用地。在能源方面，根据年初重点铺排项目，做好水、电、气等能源需求对接计划，及早上报，早作安排，确保项目建设需要。在用工方面，着力搭建促进就业的金桥，采取定专业、定时间、定数量的方式，为企业提供定单式培训和保姆式服务，着力打造宁乡企业不缺工的品牌。在争取资金项目方面，要及时调整工作思路，明确相关单位围绕中央、省市的资金安排和项目铺排，全面对接，全程跟进，全县每月集中调度一次，确保资金和项目及时落地。
6、以精简高效为标准，完善项目环境机制。一是优化政务服务环境。进一步加大对政务大厅的调度和管理力度，确保审批流程再优化、时限再压缩，“模拟审批”再完善、再提速。发改、工信、环保、住建、规划、国土、水务等相关部门要变被动服务为主动服务，实行上门服务、“点对点”指导，进一步提高工作效率，为项目开工建设争得时间。二是优化项目建设环境。彻底打破旧的传统习惯，各载体单位征地拆迁时可按全县统一标准支付村组一定管理费，但一律不得向群众许诺优先承包附属工作，所有项目工程一律公开招投标，公平竞争。建立快速处警机制，接到城区项目环境问题报警后，经济环境110中心、辖区派出所、县治安大队15分钟内10人警力赶赴现场，确保1小时以内恢复正常施工；对乡镇项目环境问题，辖区派出所20分钟以内3人警力赶赴现场，确保阻工不超过1小时。三是优化舆论监督环境。由政务中心负责，利用现有网络资源，搭建项目审批、推进、服务的信息共享平台，实行痕迹化管理，每月进行动态更新，及时公示项目审批手续办理等情况，方便业主办事，全方位接收社会监督。
7、以奖优罚劣为导向，完善项目考评机制。一是强化督查督办。坚持定期督查与暗访督查并重，按照“一月一小督查，一季一大督查”的原则，定期对全县各类项目进行督查；采取不进机关、不打招呼等方式，对重点项目进行暗访督查；对领导交办事项、调度会明确事项、限时办结事项，不定期进行专项督查，及时进行情况通报。二是健全“三查三比”。继续在全县深入开展“三查三比”项目建设竞赛活动，县发改局、县政务中心、县项目办每季评选项目建设先进单位和先进个人，并将奖金分配至个人，做到“一季一评比，一季一兑现“。三是创新交办考评。严格把关，筛选部分重大项目，从土地报批、前期审批、施工许可、征地拆迁、土方工程、主体施工和竣工投产等六个阶段，明确时间节点，实施限时交办，动态管理，年底根据节点任务完成情况进行综合考评，奖优罚劣。四是严格考核问责。年终，根据载体单位项目投入、帮促服务、限时交办等工作完成情况，进行综合考核，评先定等；对限时交办事项，未按时办结的，启动效能监察，严格考核问责。
想要成长，必定会经过生活的残酷洗礼，我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于滨江(拆迁|强拆)的信息了解不少了，紫律云网希望你有所收获。
